Site icon evrytanikospalmos.gr

Καθορίστηκαν οι στρατηγικοί στόχοι για το 2026 στο Δήμο Αγράφων

agrafa nero

Στο «μικροσκόπιο» το κρίσιμο Τμήμα Τεχνικών Έργων, Ύδρευσης και Αποχέτευσης

Στην έκδοση μιας ιδιαίτερα σημαντικής απόφασης για την εσωτερική οργάνωση, την αποδοτικότητα και την υλοποίηση υποδομών προχώρησε ο Δήμος Αγράφων. Με την υπ’ αριθμ. 66/2026 Απόφασή του, ο Δήμαρχος Αγράφων, Αλέξανδρος Καρδαμπίκης, καθόρισε και κατένειμε τους επίσημους στόχους για το έτος 2026, εστιάζοντας με προτεραιότητα στο νευραλγικό Τμήμα Τεχνικών Έργων & Ύδρευσης – Αποχέτευσης.

Η απόφαση αυτή εκδίδεται κατ’ εφαρμογή του Ν. 4940/2022 για το νέο σύστημα αξιολόγησης και στοχοθεσίας στο Δημόσιο, και έρχεται σε μια χρονική συγκυρία όπου οι τεχνικές υποδομές, η διαχείριση των υδάτινων πόρων και η απορροφητικότητα των κονδυλίων αποτελούν κυρίαρχα στοιχεία για το μέλλον της ευρυτανικής υπαίθρου.

Ωστόσο, μέσα από το επίσημο έγγραφο της στοχοθεσίας έρχεται στην επιφάνεια και ένα διαχρονικό «αγκάθι» για την τοπική αυτοδιοίκηση: η σοβαρή υποστελέχωση, καθώς αποκαλύπτεται ότι το συγκεκριμένο κρίσιμο τμήμα δεν διαθέτει τοποθετημένο Προϊστάμενο λόγω έλλειψης μόνιμου προσωπικού.

Οι 3 Κεντρικοί Άξονες και οι Ποσοτικοί Στόχοι για το 2026

Η απόφαση του Δημάρχου χωρίζει τη στρατηγική του Τμήματος Τεχνικών Έργων σε τρεις βασικούς πυλώνες με σαφή ιεραρχική προτεραιότητα και συγκεκριμένα ποσοστά επίτευξης μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2026:

1. Παρεχόμενες Υπηρεσίες & Υλοποίηση Τεχνικού Προγράμματος

2. Εσωτερική Οργάνωση και Λειτουργία – Μείωση της «Γραφειοκρατίας»

3. Ανάπτυξη, Γνώσεις και Δεξιότητες του Προσωπικού

Η Ακτινογραφία της Υποστελέχωσης: Τμήμα χωρίς Προϊστάμενο

Ένα από τα πιο αξιοσημείωτα και μελανά σημεία της απόφασης είναι η επαναλαμβανόμενη ρητή αναφορά της υπηρεσίας στην έλλειψη προσωπικού. Στο κείμενο της απόφασης υπογραμμίζεται τρεις φορές –σε κάθε θεματικό άξονα– η εξής διαπίστωση:

«Προβλέπεται θέση Προϊσταμένου Τμήματος Τεχνικών Έργων & Ύδρευσης – Αποχέτευσης πλην όμως δεν έχει γίνει τοποθέτηση λόγω έλλειψης μονίμου προσωπικού».

Η παραδοχή αυτή αποτυπώνει ανάγλυφα τις τεράστιες δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι ορεινοί και επαρχιακοί Δήμοι της χώρας. Το γεγονός ότι ένας ολόκληρος μηχανισμός, υπεύθυνος για το νερό, την αποχέτευση και τα τεχνικά έργα μιας γεωγραφικά δύσκολης περιοχής όπως τα Άγραφα, καλείται να πιάσει υψηλούς ποσοτικούς στόχους (30% έργα, 50% μείωση εκκρεμοτήτων) χωρίς μόνιμη διοικητική κεφαλή, αναδεικνύει την αυταπάρνηση των υπαρχόντων υπαλλήλων αλλά και την ανάγκη για άμεσες προσλήψεις.

Πώς θα γίνει ο επιμερισμός των στόχων

Σύμφωνα με τα άρθρα 3 και 4 της απόφασης Καρδαμπίκη, η διαδικασία περνά πλέον στη φάση της εξειδίκευσης. Οι Προϊστάμενοι των ευρύτερων οργανικών μονάδων (ή οι κατά νόμο αναπληρωτές τους) οφείλουν να συνεργαστούν με τους υπαλλήλους για να επιμερίσουν αυτούς τους γενικούς στόχους σε ατομικό επίπεδο.

Η αποτύπωση θα γίνει με τη χρήση του ειδικού εντύπου «Επίτευξης Στόχων Προϊσταμένου», όπου κάθε επιμέρους εργασία θα κατηγοριοποιείται αυστηρά στους τομείς των παρεχόμενων υπηρεσιών, της εσωτερικής οργάνωσης και των δεξιοτήτων.

Η συγκεκριμένη απόφαση, η οποία ξεκαθαρίζεται ότι δεν προκαλεί καμία επιπλέον δαπάνη σε βάρος του κρατικού προϋπολογισμού, αποτελεί τον «οδικό χάρτη» βάσει του οποίου θα κριθεί η αποτελεσματικότητα της δημοτικής μηχανής των Αγράφων στο κλείσιμο της φετινής χρονιάς.

Exit mobile version