- Καταψήφισε η αντιπολίτευση
- Αντιπαράθεση για τα κόστη
Ο Δήμος Καρπενησίου ενέκρινε το Στρατηγικό Πρόγραμμα Τουριστικής Προβολής για το έτος 2026. Η απόφαση, η οποία ελήφθη κατά την τακτική συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου στις 25 Φεβρουαρίου, προβλέπει δράσεις συνολικού προϋπολογισμού 84.000 € (συμπ. ΦΠΑ).
Στόχος η Δωδεκάμηνη Επισκεψιμότητα
Κεντρικός πυλώνας της νέας στρατηγικής είναι η ανάδειξη του Καρπενησίου ως κορυφαίου προορισμού για όλες τις εποχές του χρόνου. Το πρόγραμμα εστιάζει στην προώθηση των εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως ο ορειβατικός, ο αθλητικός και ο θρησκευτικός, αξιοποιώντας τόσο τα παραδοσιακά μέσα όσο και τις σύγχρονες ψηφιακές τεχνολογίες.
Η Κατανομή των Κονδυλίων: Από το Μετρό μέχρι το Διαδίκτυο
1. Διαφημιστική καμπάνια στο Μετρό και το Τραμ (20.000 €)
Η δράση αυτή στοχεύει στην προσέλκυση επισκεπτών από το λεκανοπέδιο της Αττικής, που αποτελεί τη μεγαλύτερη δεξαμενή εσωτερικού τουρισμού.
- Περιγραφή: Τοποθέτηση διαφημιστικών μηνυμάτων (αφίσες, ψηφιακές οθόνες ή «ντύσιμο» συρμών) σε κεντρικούς σταθμούς και οχήματα των μέσων σταθερής τροχιάς.
- Σκεπτικό: Η υψηλή επισκεψιμότητα των μέσων αυτών εξασφαλίζει καθημερινή και επαναλαμβανόμενη προβολή του Καρπενησίου ως ιδανικού προορισμού για αποδράσεις.
2. Καμπάνιες σε Ηλεκτρονικά και Έντυπα Μέσα (50.000 €)
Πρόκειται για το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού, το οποίο αφορά τη συνολική επικοινωνιακή παρουσία του Δήμου σε εθνικό επίπεδο.
- Ψηφιακά Μέσα (Digital Marketing): Προβολή σε μεγάλα ειδησεογραφικά και ταξιδιωτικά portals, καθώς και στοχευμένη διαφήμιση στα Social Media (Facebook, Instagram, Google Ads) με βάση τα ενδιαφέροντα των χρηστών (π.χ. λάτρεις της φύσης, του σκι ή του εναλλακτικού τουρισμού).
- Έντυπα Μέσα: Καταχωρήσεις σε εφημερίδες πανελλαδικής εμβέλειας, ταξιδιωτικά περιοδικά και ειδικές εκδόσεις (free press) για τον τουρισμό.
3. Δημιουργία Αναμνηστικών (10.000 €)
Η δράση αυτή αφορά την ενίσχυση της ταυτότητας (branding) του Δήμου μέσω υλικών αντικειμένων.
- Περιγραφή: Παραγωγή αναμνηστικών δώρων υψηλής αισθητικής με το λογότυπο του Δήμου, τα οποία διανέμονται σε εκθέσεις τουρισμού, δημοσιογράφους (media fam trips), επίσημους προσκεκλημένους ή σε μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις που φιλοξενεί η περιοχή.
- Στόχος: Η δημιουργία μιας θετικής και διαρκούς ανάμνησης του προορισμού.
4. Δημιουργία Newsletters (4.000 €)
Μια στοχευμένη ενέργεια για τη διατήρηση της επαφής με το κοινό που έχει ήδη επισκεφθεί ή ενδιαφέρεται για το Καρπενήσι.
- Περιγραφή: Σχεδιασμός, σύνταξη και αποστολή ενημερωτικών δελτίων (newsletters) σε βάσεις δεδομένων (e-mail marketing).
- Περιεχόμενο: Ενημέρωση για τοπικές γιορτές (π.χ. Γιορτή Κάστανου), αθλητικά δρώμενα, προσφορές των τοπικών επιχειρήσεων και εποχιακές δραστηριότητες στο βουνό.
Συνοπτικός Πίνακας
| Α/Α | Περιγραφή Δράσης | Ποσό (με ΦΠΑ) |
| 1 | Διαφημιστική καμπάνια στο Μετρό και το Τραμ | 20.000 € |
| 2 | Καμπάνιες σε Ηλεκτρονικά και Έντυπα Μέσα | 50.000 € |
| 3 | Δημιουργία αναμνηστικών | 10.000 € |
| 4 | Δημιουργία Newsletters | 4.000 € |
| Σύνολο | 84.000 € |
Πολιτική Αντιπαράθεση για το Κόστος και τη Στόχευση
Παρά την έγκριση του προγράμματος, η συνεδρίαση δεν στερήθηκε εντάσεων. Η απόφαση ελήφθη κατά πλειοψηφία, καθώς σύσσωμη η μειοψηφία (κ.κ. Λερογιάννης, Γιαννιώτης κ.α.) καταψήφισε την πρόταση.
Ο δημοτικός σύμβουλος Λερογιάννης Δημήτριος μεταξύ άλλων αναφέρθηκε στο πρόγραμμα του συνδυασμού του, όταν ήταν στην αντιπολίτευση, και στο τι θα έκαναν για τον τουρισμό πριν από τις εκλογές. Συγκεκριμένα: Δημιουργία αναπτυξιακού οργανισμού ΟΤΑ, Κέντρο πληροφόρησης επισκεπτών, Εκπόνηση στρατηγικού σχεδίου για τον τουρισμό. Στοχευμένη διαχείριση και προβολή των πλεονεκτημάτων του τόπου, αναφέροντας ότι το πρόγραμμα τουριστικής προβολής έτους 2026, δεν βλέπει να είναι στοχευμένο, περιλαμβάνει ένα κόστος 50.000€, το οποίο αναφέρεται λίγο ασαφώς σε τηλεοπτικά κανάλια, ραδιοφωνικούς σταθμούς, περιοδικά και εφημερίδες, χωρίς να είναι πιο συγκεκριμένο. Εμπλουτισμός του τουριστικού προϊόντος και ενίσχυση της ταυτότητας του Δήμου. Δυναμική συμμετοχή σε πανελλήνιες και διεθνείς Τουριστικές εκθέσεις. Δημιουργία οργανωμένου δημοτικού ορεινού κάμπινγκ δωδεκάμηνης λειτουργίας. Διερεύνηση για δημιουργία Mountain bike park. Σύνδεση τουρισμού με την αγροτική παραγωγή, γαστρονομικός τουρισμός. Φιλοξενία μεγάλων αθλητικών διοργανώσεων, όπου γίνονται ενέργειες, αν και το προπονητικό κέντρο και το κολυμβητήριο είναι κλειστά. Αναφέρθηκε στην ιστοσελίδα του Δήμου visit Καρπενήσι και έθεσε ερωτήματα, πόσο κοστίζει και ποια εταιρεία διαχειρίζεται την σελίδα, γιατί παρατήρησε ότι ανεβάζει reel στο ίντερνετ, στα social media τα οποία, είναι βίντεο από άλλα χιονοδρομικά, όχι από το δικό μας ενώ προωθεί το δικό μας το προϊόν. Κλείνοντας είπε: «Επειδή από τα 10 που είχαμε πει δεν έχουνε γίνει ούτε τα 8, η ψήφος μου είναι όχι. Όταν θα μπούμε στη διαδικασία να κάνουμε αυτά που είπαμε στον κόσμο τότε, θα με βρείτε σύμμαχο».
Ακολούθησε ψηφοφορία. «Υπέρ» ψήφισαν οι δημοτικοί σύμβουλοι κ.κ. Ιβρος Ιωάννης, Κόγια Παρασκευή, Σκαρπής Ιωάννης, Μπούργος Κωνσταντίνος, Μαντζιούτας Ιωάννης, Σβερώνη Χριστίνα, Παρούτσας Λάμπρος, Σκλαπάνης Ταξιάρχης, Κουσιαρής Σταύρος, Καρβέλης Γεώργιος, Σταμάτης Ιωάννης, Ξενιάς Ευθύμιος, Κωνσταντόπουλος Βασίλειος, Σουλιώτης Νικόλαος Γενιτσαρόπουλος Χρήστος, Χαβέλος Αθανάσιος, Μούρτος Αλέξανδρος και ο Πρόεδρος κ.Αρμάγος Χρήστος (ψήφοι 18)
«Κατά» ψήφισαν οι δημοτικοί σύμβουλοι κ.κ. Λερογιάννης Δημήτριος, Γιαννιώτης Δημήτριος, Σβερώνης Ιωάννης, Τσιουγκρή-Γυφτομήτρου Κωνσταντία και Νταλιάνης Κωνσταντίνος (5 ψήφοι). «Παρών» δήλωσε ο αντιδήμαρχος κ.Χαλκιάς Παντελής.
